Un líder ¿nace, o se hace?

Creo que al fin o al cabo ambas son ciertas:

El Líder nace y  el Líder también se hace ya que existen aspectos de la personalidad del individuo que son genéticos y en consecuencia se heredan, como pueden ser la inteligencia, el temperamento y otras aptitudes importantes.

Hay también, otras cualidades que se pueden crear o perfeccionar con la formación, el trabajo, el entrenamiento y la experiencia, y que a través de la enseñanza y del aprendizaje, el niño va a ir progresivamente adquiriendo hasta que se hace adulto y en ese proceso formativo intervienen con elementos principales del mismo, los padres, los educadores y diversos especialistas y técnicos específicos en determinadas materias.

También es muy importante el ambiente y el entorno en el que se desenvuelve una persona, y que va a ser determinante para su formación futura.

Un verdadero Líder, se empieza a formar desde la infancia, y en el colegio ya se pueden ver detalles concretos de la presencia de niños que comienzan a mostrar determinados rasgos en su personalidad, que les lleva a temprana edad a ejercer como líderes en los respectivos grupos que forman las personas con las que conviven o cercanas a ellos.

Con esto no me quiero referir a los que son líderes en un momento concreto de su vida, por que tienen a determinada edad más fuerza o más presencia física que otros, aquellos que sustentan su eventual liderazgo apoyados en la ley del más fuerte, eso con el tiempo se evapora y si no tienen otras virtudes  en las que apoyarse, dejan de ser líderes.

Creo que el Líder ya nace con unas cualidades innatas que son la base de lo que posteriormente se puede transformar en el desarrollo de un liderazgo en determinada actividad. Luego, la formación hace que con el tiempo esa base natural se vaya construyendo y potenciando apoyada en una gran preparación y en una enorme fuerza de voluntad.

El liderazgo de Hitler como ejemplo de liderazgo:

Hitler fue un líder para casi todas las definiciones de líder,  a pesar de que odiaba a ciertos grupos. Este odio lo condujo a una corrupción masiva (en su comunidad no era visto como corrupción, mientras que en muchas otras sí) Si él nunca hubiese llegado a ser un líder, el odio interior (corrupción) hacia ciertos grupos aún estaría allí. La única medicina preventiva par ala corrupción es un saludable respeto hacia los demás (diversidad).

Este líder natural donde los haya, con una capacidad inmensa de seducción sobre las masas, que, desgraciadamente, llevó a su país a la hecatombe.
Por desgracia, hay muy pocos líderes naturales con verdaderas capacidades entre los jefes de una empresa: la mayoría son imitaciones patéticas de modelos leídos en los libros, aplican técnicas como si estuvieran haciendo una receta de cocina, pero la gente a la que pretende "liderar" se da cuenta. Un verdadero líder es aquél al que, precisamente, no le preocupa que alguien NO le considere líder, porque hay mucha más gente que SI lo hace... En cuanto veas a alguien obsesionado con ser líder, sabrás automáticamente que no lo es.

Liderazgo

El mercado empresarial tiene claro que el cumplimiento de sus objetivos pasa por contar con una buena conducción, es decir, con una persona que sepa liderar al grupo y externalizar las habilidad de sus empleados ya que el éxito depende del liderazgo demostrado de todos los niveles de una organización, por lo tanto, los empleadores deben prestar especial atención en la selección y formación de sus líderes. Los líderes deben poseer las habilidades y experiencia para asegurarse que el grupo realiza bien las tareas, se podría decir que debe conocer lo que está haciendo para ser capaz de detectar cuando algo está mal. 

Un buen esquema de liderazgo es una garantía para que la empresa funcione en su máximo explendor, por ello un buen lider debe:

- Conocer lo que quiere hacer: No puedes acercarte a tu equipo si no tienes la certeza de en qué quieres que te sigan, el líder conoce el camino.

- Saber cómo hacer que lo sigan: una vez que sabes a dónde ir es necesario que tengas un plan para llegar, debes tener un método y apegarte a él,  es importante que como cabeza del equipo sepas premiar las actitudes positivas y minimizar el comportamiento negativo.

- Evitar enviar señales confusas: No puedes ganar la confianza de tu equipo si te contradices en tus políticas, la constancia y la congruencia ante todo.

¿Que me ha motivado hacer este grado superior de imagen?

Desde que no recuerdo siempre he querido hacer algo relacionado con el mundo audiovisual.
Desde pequeña tengo familia que se dedica a ello ya que mi tío fue locutor de radio y mi primo toca en un grupo conocido de música desde hace muchos años y he tenido la oportunidad de vivir muchas experiencias con ellos en ese mundillo y la suerte de haber podido hacer algún que otro trabajo relacionado (cortos, grabar un clip musical, etc). Siempre he querido estar en ese mundo ya que me llena muchísimo. Cuando terminé la ESO me entere de que había un bachillerato que se dedicaba en parte a esto entonces decidí iniciar mi bachillerato de Artes con las idea de cuando terminara meterme en la carrera de audiovisuales. Por causas de la vida, aunque en estos momentos de crisis es lo mejor que puede pasarle a alguien, encontré un trabajo de azafata el cual me llenó muchísimo y mis ideas cambiaron un poco su curso ya que veía también que tenia mas posibilidades laborales por ahí, pero...se acabó, y sin saber que hacer me fui a mi primera idea que era hacer una carrera pero claro el trabajo me quitaba mucho tiempo por que eran unos horarios muy complicados y no me pude preparar selectividad por lo que eche la solicitud de grado superior y en primer lugar puse turismo, (ya que al haber estado trabajando un año de azafata y atención al cliente quería seguir formándome en ese ámbito para llegar mas arriba)que era la que mas interesada estaba, (aunque imagen siempre estuvo rondando en mi cabeza por que era algo que me gustaba muchísimo y si no lo hacia también seria como una espinita clavada ya que era algo que quería hacer desde siempre). Puse imagen en tercer lugar y me lo dieron desde primera hora por lo que el destino jugó conmigo al devolverme la ilusión en algo que siempre quise y me gustó.

¿Que te impulsa a seguir?

Pienso que el destino me ha dado la oportunidad en algo que siempre he deseado y como todo debemos aprovecharlo. Mi motivación es saber que cuanto mas me forme mas posibilidades tendré de vivir mejor el día de mañana y que mejor si puede ser con algo que tanto me gusta y me llena.

El impacto de las nuevas tecnologías en las empresas.

Sin lugar a dudas, las nuevas tecnologías han llevado consigo un cambio espectacular y drástico en todas las empresas. En los últimos años cabe destacar a Internet como el elemento revolucionario, seguido de la telefonía móvil. En escaso tiempo, Internet se ha hecho imprescindible en cualquier empresa, con independencia de su tamaño, y tal ha sido su influencia, que la mayor parte de los hogares españoles lo utiliza constantemente. Aun queda camino por recorrer, pero ya se empiezan a ver casos de empresas en las que los conceptos tradicionales desaparecen a consecuencia de  Internet. Una de las consecuencias más claras es el cuestionamiento de los planteamientos tradicionales sobre el tamaño.

Ya existen empresas que operan en Internet con un ámbito de operaciones mundial y, sin embargo, son consideradas pequeñas o medianas bajo los parámetros tradicionales de número de empleados o cifra de inversiones en activo fijo.

La mayoría de la sociedad realiza un uso diario del ordenador, cuya utilización tiene lugar sobre todo en el hogar y en el centro de trabajo. Por tanto, podemos deducir, que gran parte del uso tiene un objetivo laboral (todo el tiempo empleado en el trabajo y parte del dedicado en casa, ya que muchas personas prefieren trabajar en casa. En cuanto al uso de Internet, es más reducido, sobre todo en las PYMES. Así, diversos estudios destacan que las organizaciones no están consiguiendo mejorar sus resultados empleando Internet por una o varia de las siguientes causas:

1. Desconocimiento total o parcial de las importantes oportunidades que ofrecen las nuevas tecnologías en general (e Internet en particular)
2. Poco apoyo por parte de la dirección.
3. Retorno de la inversión poco claro.
4. Se subestiman las posibilidades que brinda Internet a la empresa.
5. Falta de planificación en el proceso de integración de Internet.
6. Falta de personal cualificado para este área.
7. No se remodelan los procesos de la empresa para la correcta adecuación del negocio.
8. No se tiene como prioritario.
9. Resistencia al cambio.
10. Falta de metodología en el desarrollo del proyecto.

Con lo que, como se puede observar aún hay mucho camino por recorrer aunque muchas de ellas ya han dado el primer paso. Las PYMES tienen multitud de posibilidades en Internet, con un enfoque distinto a las multinacionales, pues sus inversiones son necesariamente mucho menores, pero tienen muchísimas posibilidades por delante.

Al igual que Internet, el Marketing ha ido ligado a la "empresa de los últimos años". Es el modo específico de ejecutar o llevar a cabo la relación de intercambio que consiste en identificar, crear, desarrollar y servir a la demanda. Es fácil pensar a partir de la definición, que la tecnología tiene una importancia vital dentro del Marketing. La tecnología en los últimos años ha transformado la oferta a la que puede optar el consumidor; productos que hace años solo estaban al alcance de pocos consumidores, hoy en día son productos que se utilizan en todos los hogares. El ritmo al que se suceden las innovaciones está transformando el mercado de manera radical.

La motivación en la empresa

La motivación en un empresa con sus trabajadores puede ser el factor de mayor productividad de este mismo.

-¿Que es la motivación?

La palabra motivación como todos los factores que dirigen nuestra conducta hacia un objetivo, es el motor que mueve al individuo a conseguir un fin. Tenemos dos premisas que son fundamentales para ver la importancia que tiene la motivación a la hora de conseguir lo que queremos. Por un lado, el comportamiento humano es motivado. Los impulsos, deseos o necesidades hacen que nos comportemos de una manera determinada. Por otro lado, todo comportamiento está dirigido hacia un objetivo o fin. Si tenemos esto claro, podemos entender la importancia que tiene este concepto en el mundo laboral. Hasta tal punto que podemos considerar la motivación como una de las claves para el éxito de una empresa, influyendo en los trabajadores para conseguir los objetivos empresariales mediante la incidencia en el comportamiento de estos; mejorando la calidad de los servicios, aumentando la productividad y, en definitiva, incrementando la eficacia empresarial. -Factores de motivación: La motivación en los trabajadores es un concepto que debe preocupar a todo directivo o gestor. Sin ella es imposible alcanzar un buen funcionamiento de cualquier organización y, por lo tanto, la consecución de sus objetivos.  La clave para una buena dirección en la empresa es identificar los factores que van a conseguir la motivación en los empleados. A grandes rasgos, podemos distinguir dos tipos de factores:  - Sociales o culturales: Los elementos que pueden motivar a los trabajadores varían según el grupo social o cultural o según al país o sociedad a la que nos estamos refiriendo. - Individuales: Cada persona es distinta a las demás, con motivaciones, necesidades y ambiciones diferentes, y lo que puede ser un factor capaz de promover el entusiasmo y la satisfacción en un trabajador, puede no funcionar con otro compañero. -Claves para motivar a los empleados: Los elementos susceptibles de motivar varían según la persona o el grupo social del que se trate. Por lo tanto, para cualquier directivo, el conocimiento de cada empleado es básico para saber cómo motivarle. Es fundamental tener en cuenta las diferencias culturales, sociales e individuales entre los trabajadores. Existen dos grupos de necesidades que las personas intentan satisfacer en su vida laboral: - Necesidades básicas o primarias: Tener una capacidad adquisitiva suficiente para vivir y cierta seguridad en el trabajo. - Necesidades secundarias: Son de tipo social y psicológico, tales como la autorrealización, el afán de poder o la búsqueda de reconocimiento social. Estas necesidades tienen un orden de prioridades, de tal manera que las necesidades secundarias no se activan si no están cubiertas adecuadamente las básicas. Las empresas emplean generalmente varias técnicas de motivaciónpara satisfacer estas necesidades: - El dinero y demás compensaciones materiales. Satisface principalmente necesidades primarias, pero también secundarias (status y reconocimiento social). Es la técnica más utilizada para modificar el comportamiento de los empleados hacia el objetivo empresarial, pero la eficacia del dinero como instrumento motivacional no siempre se produce con claridad. - La participación del empleado en la programación y control de sus propias tareas. Satisface necesidades psicológicas, infunde al trabajador confianza y un sentimiento de apego a la empresa. Un exceso de vigilancia sobre el empleado es contraproducente. - Un trabajo enriquecedor. Aumentando la variedad y responsabilidad en las tareas a desempeñar, intentando que el trabajador vea la utilidad y valor de su trabajo. Como norma general, los gerentes han de lograr que exista una identificación entre el trabajador y la empresa, para que los objetivos de ambos coincidan.Este aspecto se está teniendo cada vez más en cuenta en muchas empresas y por ello se organizan actividades fuera del trabajo, tales como excursiones, cenas, organización de eventos deportivos y culturales, etc. con el propósito de estrechar las relaciones entre los integrantes de la empresa. "Motivación. Conocerla es la clave para una correcta dirección de empresa."

Empresa en la WEB, "XBOX Live"

Les voy a hablar de XBOX, una empresa de consolas de videojuegos que también optan (como muchas otras empresas de todo tipo de productos que ya no se quedan atrás) por publicarse en todo aquel sitio/lugar donde pueda ser visto por cualquiera. Que otra mejor manera que, anunciar sus productos, promociones y otros productos de interés que te pueden ofrecer, a través de una pagina web. Por la cual no solo te ofrecen sus productos, si no informacion sobre sporte tecnico y locales cercanos a los que puedas acudir en caso de cualquier pobrema, como en este caso estoy hablando de XBOX.
Todo esto al instante con solo un "click".

En su portada inicial nada mas que se nos abre la pagina podemos observar como en la imagen tiene una organización muy simple y central que atrae al espectador a la parte central de la pantalla donde te ofrecen su producto estrella, la XBOX 360 con su nueva aplicación Kinect. Empezando por su url es bastante sencillo ya que el nombre de la pagina es igual al del nombre original con los añadidos de wed : www.xbox.com/es (/es por que es una empresa mundial y esta especifica de españa en español)
Es muy importante los colores que emplea (blanco,verde y plateado) que son los colores representativos de esta marca, al igual que su icono. Siempre esta actualizada para ofrecerte la variedad de productos al dia en estrenos de juegos, música, vídeos y películas.

Consta de siete pestañas desplegables con las principales opciones que desempeña en las cuales podemos encontrar desde todos los productos hasta asistencia técnica  Tiene una tipografía muy legible aunque en su gran mayoría son imágenes de los últimos juegos que promocionan que para el tipo de cliente de esta empresa es muy efectivo.
Aparte, como la mayoría de las paginas web, consta de un buscador en el cual puedes hacer una búsqueda mas específica del producto que desees.

Imagen de empresa y Marketing

La imagen de marca de una empresa, de un producto, de un servicio, de una institución social o de una persona, es el resultado cuantitativo y cualitativo de todas sus comunicaciones.Cada quien y cada audiencia con la que se establece comunicación, consciente o inconscientemente, de manera planificada o casual, se forma una imagen sobre la marca con la cuál interactua.
La generación de una imagen de marca específica es un proceso de gerencia de las percepciones, a través de diferentes mensajes en diferentes medios.

Factores esenciales en la gerencia de las marcas:

- • Nombre de la marca:-Fácil de pronunciar, escribir y recordar.-Posibilidad de que sea "bilingüe".-Familiar o asociable a la naturaleza y atributos de la marca.

 • Identidad Visual:-Características únicas y diferenciales de personalidad.-Coherencia visual, verbal, escrita y gestual.-Estandarización de normas y procedimientos.

 • Estilo Gráfico:-Tono e intensidad de los discursos explícitos e implícitos.-Esquemas constantes e integrales de presentación.-Coherencia entre acciones y comunicaciones.

 • Posicionamiento:-Planificación estratégica de cómo se quiere ser recordado.-Es clave para la diferenciación de la competencia.-Establecer diferencias con "Top of mind" (evocación y connotación).

Procesos básicos de conformación de la imagen:
• E v o c a c i ó n :-Proceso esencialmente emocional.-Es lo primero que viene a la mente del consumidor ante una marca.-Incluye connotaciones de la percepción inicial.
 • V a l o r a c i ó n :-Proceso racional de opinión acerca de una marca (posicionamiento).-La opinión puede ser superficial, detallada, consciente o inconsciente.-Evaluación contínua de la coherencia entre acciones y comunicaciones.
 • G e r e n c i a :-De los procesos de percepción, emocional y racional.-De los procesos de formación y satisfacción de expectativas.-Integración y coordinación de todas las comunicaciones.


La imagen de una empresa lo es todo, desde la vestimenta de sus trabajadores hasta la del propio producto que queremos vender. Asi tal como al público al que valla dirigido lo trataremos de una forma o de otra pero con la misma intención de toda empresa, VENDER.